您当前的位置:首页 > 行业新闻 > 正文

新希望刘畅：二代企业家需要找到内驱力

时间：2023-05-08 13:04:39 来源：亚布力企业家论坛CEF

刘畅｜新希望六和董事长

近日，2023第十九届畜牧饲料科技与经济（全球）高层论坛在河南举办，新希望六和董事长刘畅受邀并发表演讲。

以下为演讲摘录，稍有调整：

(资料图片)

我们的公司是以“希望”命名的，我觉得这个名字真的是特别适合农牧行业。

我父亲有兄弟四人。在我小时候，爸爸的发型蓬乱，他根本就没有发型，也不怎么刮胡子，就是这种很狂人的状态，我父亲四兄弟都是如此。

他们几个创业的时候都没有专业的背景，本质上只有我三伯是农业专业，大伯学计算机，二伯是学机械，所以他们学的是比较典型的理工科，然后在农业去做产业化的发展。

一开始做育种，后来做养殖，最后寻找到了饲料这个点。现在回过头来看，饲料在整个农业链条当中，是最具备标准化，也最具备规模化的点。

他们创业时可以说天时、地利、人和，更重要的是有人口红利和改革开放的大背景，“新希望”是改革开放典型的参与者，同时也是最大的受益者。

上世纪90年代，我基本上看不见我爸，因为他每天都在出差，那是他们的时代。

我们上小学的时候，老师就教我们说，这个世界上唯一相同的就是不同，世界上没有两片一模一样的叶子。

我也这么鼓励自己，我对我爸说：“我们最大的不同，可能是因为时代不同。”那个时代给予了他们这样一个机会，社会环境给予他们的机会。

当然，我们这个时代也有属于我们时代的背景。

我认为传承这件事情它是一个过程，是一帮人的前赴后继，是一群人的适者生存，所以是一个完整的过程，没有一个起点，也没有一个明确的终点。

传承本身就是企业要继续生存下去。企业的传承不是一个人，是一个团队持续优胜劣汰的适者生存。所以我一直说现代的企业传承是2.5代。

我认为很多的第二代企业家，心里和脑海里其实有父辈满满的在创业时候的艰苦经历。这些经历对于我们来说，产生了回到企业的动力，这其实是带着对于家庭的热爱、对着父母的心疼、对想要去做一番事业的理想，抱着这种复杂的多元素情感回来。

但是这种纯感性的、理想化的动力，它不可能一直延续，它必须要在一定时间内转换成另外一种内驱力。

这个内驱力是需要你和这个平台互动，需要你和团队互动，需要有一个新的创造，这种创造同样能够改变自己、蜕变自己、让自己觉得今天的自己比昨天的自己好，那么你就找到一种属于自己的内在驱动力。

今天的新希望，我们自己定义自己是一个综合农业服务商，因为我们从饲料到生产、到养殖、到肉食品屠宰加工、再到我们和消费者连接的餐厅以及终端，我们都涉及。

事实上，从顶层运作来讲，与其说我们是一个产业的生产者，不如说是如何在有效的情况下，在消费者可以承担得起的情况下，尽可能地把好质量的产品送到正确的人身上。

有人说新希望多元化，我不认为是多元化。我们只不过是产业链需要去应对更多的消费需求，我们更多的是服务商，最终仍然是要让客户得到价值。

我们在做探索的过程当中，面临着太多变化，这中间确实有太多的路，所以不是我们只要把现有的这些业务做好了，消费者就真的能够获得价值了。

大家可以想想，一个食品从生产环节到消费者环节，中间要经历多长的路？这些路径是不是所有的环境都是绝对干净的，没有微生物污染的？是不是所有的处理都是有标准流程的？

显然不是！这是我们整个产业在发展过程当中需要去解决的问题。

我们是一家社会服务型的公司，因此能够提前发现社会真正的痛点和需求，也就是我们自己的生意机会。

过去10年，我们发现我们需要多种类型的人才，我们需要年轻的干部，我们需要有专业的知识，需要有专业的人扎进去，把产品做好。

同时，我们也需要有对于社会有发现、有认知的一些人，他们这些人能够帮我们这样一个社会服务型的企业，更多地发现社会的痛点，找到用户的痛点，生产者的痛点，这些共同的痛点，然后抓下去，这可能就是我们的红利点。

我们也需要专家干部、专家学者们能够告诉我们现在的技术都到哪了，不过如何来选择技术是企业家要做的事情。

今天我们的新农人显然是变了。我的朋友说：“你一天到晚打扮得那么时髦，在这个行业好像人家觉得你这行业人都挺时髦似的。”

我说：“这有什么关系？”

我就是希望这个行业的人越来越漂亮，应该体体面面的，因为今天的农人跟过去的农人本质上变了，他们是有契约精神的，他们是有专业技术的人。

今天在我们这个行业工作的人，早已经不是过去的工种了。就像医院里有护士、医生，现在养殖场里有技术人员、管理人员，他们有契约精神，也有专业能力，他们当然值得被尊重，他当然更有自由去漂亮和时髦，所以，我们需要更多的、多样化的人才结构。

走在希望的田野上，仍然需要我们这一代人能够躬身入局。

今天我特别感恩我的父辈，感谢我的同伴们。我回过头来看10年前、20年前的自己，我喜欢现在的自己，因此我认为这一切都是值得的，但是这过程当中的值得，确实也需要我们自己能够有躬身入局的决心，用开放、乐观的心态去接受这些变化。

在这个过程中，当然也有“痛”，也有“难”。但哪有不痛？哪不难呢？憋在家里，又闷又闲才是真正的痛。

所以在这当中，我感谢所有的朋友、同事们带给我的变化和快乐，希望我们继续能够一起行走在希望的田野上。

过去这三年，我走访了很多企业的创始人，他们都是和我父亲一样的创业者。

我问了他们同样的问题：“你创业这么多年，是否经历过类似过去三年这样的变化？”

他们说：都没有！

对我来说，从这个意义上来讲，我和你们是平等的。因为确实过去这三年，我们看到外部环境、内部环境，再加上技术的变革，移动互联还没完，AI又要来了，所以在这样一个环境当中，每一天我觉得“焦虑”是一个普遍词，说不怕，是假的。

“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。”

作为四川人，我特别爱苏东坡，《定风波·莫听穿林打叶声》这首词也是我最爱的，也许能够恰当地送给我们在这个行业的同学们，让我们凝心聚气能够继续前行。

最后，“走在希望的田坎上”。躬耕于一线、传承、创造属于这一代人的新希望。

* 文章来源河南商报

责编｜王紫薇媒体合作及转载添加微信YBLyjzx 商务合作联系15010075732 青春合伙人招募关注公号“青春合伙人”

标签：

新希望刘畅：二代企业家需要找到内驱力

最新文章推荐

热点资讯

新希望刘畅：二代企业家需要找到内驱力

最新文章推荐

资讯中心

热点资讯